一、 股東大會
根據《中華人民共和國公司法》的相關規定，股東大會是股份公司的最高權力機關，它由全體股東組成，對公司重大事項進行決策，有權選任和解除董事，并對公司的經營管理有廣泛的決定權。

二、 董事會
根據《公司法》的相關規定，董事會是由董事組成的、對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策和業務執行機構，由股東（大）會選舉。設董事長一名。 董事會具體職責包括但不限于：
1. 根據集團確定的經營目標與原則，審核和決定集團的發展戰略、經營計劃和投融資計劃的制定和實施；
2. 審核集團的年度財務預算方案和決算方案；
3. 決定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；
4. 決定或授權批準建立集團內部管理機構的設置；
5. 決定聘任或者解聘集團總裁、副總裁、財務部門負責人及其報酬和獎懲事項；
6. 批準集團的基本管理制度；
7. 其他規定的職權。

三、 監事會
監事會負責監督集團董事和高級管理人員的經營行為和職業操守，確保集團內部監督程序的有效運轉，直接對股東大會負責。具體職責包括但不限于：
1. 對董事會重大決策、集團經營活動中數額較大的投融資和資產處置行為等進行重點監控，并向股東大會、集團董事會提出建議；
2. 監督檢查集團財務，通過查閱財務會計及與經營管理活動有關的其它資料，驗證集團財務會計報告的真實性和合法性；
3. 對董事、高級管理人員的經營行為進行監督和檢查，對違反法律、行政法規或公司章程的董事、高級管理人員提出罷免的建議；
4. 當董事、高級管理人員的行為損害公司利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；
5. 根據需要，對公司經營決策、風險管理和內部控制等進行監督；
6. 列席董事會會議，對所議事項提出質詢和建議；
7. 負責指導分子公司的監事會工作；
8. 其他規定的職權。

四、 三大專業委員會
（一）薪酬委員會 薪酬委員會負責制定、審查集團董事和高級管理人員的薪酬政策和方案，對董事會負責。 薪酬委員會的主要職責包括但不限于：
1. 根據董事及高管人員管理崗位的主要范圍、職責、重要性及行業相關崗位的薪酬水平制定薪酬計劃或方案，包括但不限于：績效評價標準、程序及主要評價體系，獎勵和懲罰的主要方案和制度等；
2. 審查公司董事（不含獨立董事）及高管人員履行職責的情況進行年度績效考評，并提出建議；
3. 監督和檢查董事、高級管理人員的薪酬制度與執行情況；
4. 董事會授權的其它事宜。

（二）提名委員會 提名委員會研討董事、經理人員的選擇規范和順序并擔任梳理提名進程順序；擔任提交有關董事會的規模和構成方案；擔任向董事會引薦候選董事和初級管理人員。 提名委員會的主要職責包括但不限于：
1. 研究并擬定集團公司董事、高級管理人員的選擇標準和程序，并向董事會提出建議；
2. 對董事候選人和高級管理人員的人選進行審查并提出建議；
3. 對須提請董事會聘任的其他高級管理人員進行審查并提出建議；
4. 董事會授權的其它事宜。

（三）審計委員會 審計委員會的主要職責包括但不限于：
1. 監督和檢查集團公司及其分子公司的合規狀況、會計政策、財務報告程序和財務狀況，包括財務報表和年度報告及賬目、半年度報告及季度報告的完整性，并審閱該等報表及報告所載有關財務申報的重大意見；
2. 向董事會提議聘請、續聘、罷免及更換外部審計機構；
3. 監督和檢查外部審計機構的獨立客觀性及審計程序的有效性；
4. 審核外部審計機構致管理層的函件、外部審計機構就會計記錄、財務賬目或控制系統向管理層提出的任何重大疑問及管理層的回應；
5. 監督和檢查集團公司及其分子公司的內控制度，確保內控系統的有效性；
6. 董事會授權的其它事宜。